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中西连系企业文明

公司的(de)(de)员工(gong)终年交往于天下各地, 与列国国民交换(huan)而构成本(ben)身怪(guai)异的(de)(de)文明(ming)特(te)色。

公司的企业文明基石(shi)为(wei)以下三大准(zhun)绳(sheng):

大家生而同等

      "All men are created equal",生成我才必有(you)效。在ag亚洲登陆人与人之(zhi)间不贵贱、品(pin)级之(zhi)分,只(zhi)是手艺与职责的差别(bie)。除使命(ming)须要以外,不任(ren)何人有(you)任(ren)何的特权,走进ag亚洲登陆的办(ban)公室,你(ni)没法(fa)找到谁是总司理(li), 一(yi)(yi)切人在一(yi)(yi)路办(ban)公,写一(yi)(yi)样的代码(ma)。 

      不(bu)庞杂(za)的(de)人际(ji)干(gan)系,不(bu)下级的(de)强(qiang)迫号令,不(bu)加(jia)班加(jia)点的(de)流水(shui)线使(shi)命,唯一的(de)是对手艺与奇迹的(de)寻求(qiu)、相互尊重并信赖的(de)一群(qun)人。你的(de)天赋在这能(neng)够获(huo)得充实的(de)阐扬。  

自动干事,低调做人

      看到任(ren)务, 自(zi)动(dong)(dong)(dong)自(zi)动(dong)(dong)(dong)去处(chu)置, 碰到费事, 相对(dui)担任(ren)究竟。不(bu)求全谴责别(bie)人,不(bu)抱怨本(ben)身,明(ming)白(bai)方针(zhen),以(yi)准确自(zi)动(dong)(dong)(dong)的(de)(de)立场去看待身旁的(de)(de)人事。 专心做好(hao)本(ben)身的(de)(de)任(ren)务, 低调(diao)去凝(ning)听别(bie)人的(de)(de)定见(jian), 阐扬本(ben)身的(de)(de)利益, 吸纳别(bie)人长处(chu)。 

细节决议成败

      公(gong)司(si)总司(si)理的(de)行(xing)(xing)动(dong)禅叫“差(cha)未(wei)几永久是差(cha)良多(duo)”, 最初10%的(de)细(xi)(xi)节(jie)常(chang)常(chang)要花去(qu)咱们50%的(de)开(kai)辟(pi)时(shi)候。虽然说(shuo)中国前人也有“行(xing)(xing)百里者(zhe)半九(jiu)十(shi)”的(de)说(shuo)法,但早些年的(de)过快成长(zhang)催(cui)生(sheng)了(le)一批深谋(mou)远虑,马草率虎干(gan)事的(de)企业(ye), “只能领悟,不能言传” 的(de)干(gan)事方式让很多(duo)企业(ye)盯(ding)着风雅向, 而疏忽了(le)细(xi)(xi)节(jie)局(ju)部, 重营销(xiao),轻手艺,常(chang)常(chang)赶着使(shi)命去(qu)交差(cha)。 

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